2015年，松原市绩效管理各项工作紧锣密鼓，统筹兼顾，规范运行，并取得显著成效。
一是圆满完成2014年年终考评工作。按照《松原市人民政府办公室关于印发2014年度松原市政府工作部门绩效管理考评办法的通知》（松政办发〔2014〕21号）要求，2015年年初，由市人社局负责组织实施，抽调市委组织部、市直机关党工委、市政府办、市发改委、市统计局、市法制办、市财政局、市经合局、市住建局等部门相关人员形成三个考评组，分别对党群工作部门及民主党派机关、市政府工作部门、县（市、区）政府及开发区管委会进行了年终考评。整个考评过程分四步进行。第一步，对各参评部门工作情况进行调度。2015年1月，利用网络平台，调度各参评部门积极做好迎评准备工作，同时上交自我考评报告。对各部门工作完成情况进行充分了解，为现场考评工作做好准备工作。第二步，公平公正开展现场考评。2015年1月4日至4月30日，组织三个考评组对全市100个市直单位、县（市、区）政府进行现场考评。本着实事求是，务求实效的原则，以各单位自评报告和计划分解表为依据，采取检查核验的方式，逐条逐项查阅工作计划、会议记录、工作部署的文件、工作过程记录、影像资料、报纸刊物等工作目标落实情况的证明资料，公平公正对各项工作完成情况进行打分。打分结束后，对成绩进行现场封存，任何人不得随意拆封，充分保证成绩的保密性与公平性。第三步，社会评价与综合评价。现场考评结束后，通过网络答卷，社会各界人士、市人大代表、市政协委员、市政府领导填写评价表进行第三方评价。保证绩效管理的客观性与公正性。第四步，汇总各项成绩，形成综合得分。各项考评结束后，利用近两周的时间，集中对三条战线考评成绩进行汇总，形成部门年度考评意见。
二是积极推进2014年绩效奖金兑现工作。在做了大量调研工作后，参考我省其他市州绩效奖金兑现情况并结合我市绩效管理综合情况，起草制定了《关于发放2014年度松原市绩效管理奖金的请示》，积极推进绩效奖金兑现工作。
三是起草制定2015年绩效管理相关文件。为全面规范市政府工作部门绩效管理工作，保证绩效管理工作的顺利开展，年初，我们起草制定了《2015年度松原市政府工作部门绩效管理考评办法》，对绩效考评的工作流程、绩效计划的制定与审核批复、考评的方法程序等做了详细规定。
四是周密审核各部门2015年绩效指标。对于各部门上报的近千条绩效计划，认真检查、精心审核，反复论证，多次调整。首先，对各部门制定的绩效计划进行一对一的审查指导。其次，结合重点任务分解表对各部门上报的绩效考评指标逐项核对，确保市委市政府确定的75项民生工程及市政府108项重点工作全部得到落实。最后，确定目标。对53个部门所有目标进行一次全面优化，将指标内容相近部分进行整合，合并为同一类别。（松原市人社局 齐丽莉）